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            一家專業生產和銷售扭力工具系列產品的制造公司

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            五金工具行業的規劃


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            Sep 06,2021

            1、五金行業概況 國內工業的飛速發展,為五金市場的不斷成熟、完善提供了巨大的空間和需求。目前,五金行業的發展日益呈現標準化、系列化、柔性化、精密化等特點。隨著入世后全球制造中心向我國逐漸轉移,國內外五金制造廠商紛紛搶占中國市場,五金制造業的競爭越發激烈。五金生產企業在殘酷的市場競爭中用信息化管理手段來武裝自己,提高市場反應速度、加強成本控制、增加生產彈性調劑,從而使企業能從容應對更加激烈的競爭環境,提高企業的競爭力已是當前的大勢所趨。 五金是離散為主、流程為輔的制造業,生產過程主要是金屬加工和部件的裝配。五金制造主要有:毛坯鑄造、沖壓制造、機械加工,加工環節包括鑄造、鍛造、熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、車、銑、刨、磨或鈑金成型等加工工藝。 五金類產品種類繁多,規格各異。目前材料市場所經營的五金類產品共有十余類上百種產品。包括:鎖類、拉手類、門窗類五金、家庭裝飾小五金類、水暖五金類、建筑裝飾小五金類、工具類、衛浴五金、廚房五金等。 門窗類五金行業是離散為主制造業,生產過程主要是金屬加工和部份裝配。五金制造主要有:沖壓制造、機械加工,加工環節包括熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、鈑金成型等加工工藝。 企業的生產經營模式多樣,包括訂單設計、訂單生產、訂單加工和按市場預測的庫存生產,組織生產的模式有多品種、小批量和大批量生產等多種方式。 產品種類繁多,規格各異。門窗類五金包括:(1)合頁:玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁(銅質、鋼質)、煙斗合頁 (2)鉸鏈 (3)軌道:抽屜軌道、推拉門軌道、吊輪、玻璃滑輪 (4)插銷(明、暗) (5)門吸 ?(6)地吸 (7)地彈簧 (8)門夾 ?(9)閉門器 ?(10)板銷 ?(11)門鏡 ?(12)防盜扣吊 ?(13)壓條(銅、鋁、pvc) (14)碰珠、磁碰珠。 ? 2、五金行業企業管理運營特點 五金制造業的基本加工過程是把原材料分割,或鈑金成型等加工工藝,成為零件,然后組裝制成為產品的裝配式復雜多步驟生產。 以下從企業管理的各個層面來看具體運營特點及相關管理人員的困擾:? 生產方面: 1) 生產方式: 包括訂單設計、訂單生產、訂單加工和按市場預測的庫存生產; 2) 生產模式:可分為多品種、小批量生產、中小批量生產和大量生產等多種方式。 ?委外管理: 1) 工序委外:產品零部件一般采用自制與委外加工相結合的方式。一般電鍍、噴漆等特殊工藝會委托外部廠商加工; 2) 任務單委外:半成品也會因為產能或不能加工原因從倉庫發外加工,由于品種繁多的原因造成委外在制、委外完成入庫及結算的困難。 成本核算 1) 五金加工行業生產過程及工藝復雜造成成本計算不易,不同批量的不同的排版切割,造成的成本差異較大,邊角料的處理對成本影響較大。 銷售管理 1) 市場對五金產品需求龐大,但國內競爭國際化,國際競爭國內化的發展趨勢對中國企業也產生越來越多的壓力,客戶對訂單的交期及質量的要求越來越高,且以后有發展電子商務的必要。企業如何應對已成一大難題。 采購管理 1) 在采購方面,因有很多五金材料價格會隨市場價格變化而變化所以有大批采購的特點。另外,庫存單位與采購單位會不同,例如,鐵板在庫存是以塊為單位,而采購會以KG為交易單位;當然有然物料也會存在雙庫存單位的現象,例如:鐵線庫存有卷和米兩個單位,而每一卷的米數不同; 2) 雖然五金行業的物料存儲簡易方便,但是要保證存貨的“料帳合一”也不是一件容易的事情。庫存每日的異動信息頻繁,且生產領料時由于材料形狀、材質等特性原因,經常無法按實際生產所需進行發料。生產過程中的一些損耗、磅差,也同樣造成庫存帳物管理的困難。另外,原材料的計量,庫存有雙單位的需求,如方鋼、圓鋼等棒材,庫存帳物上通常用公斤做計量,但同時希望能有“根”這樣的單位?!⊥瑫r,國際市場對我國五金產品的要求也會逐步發展變化,對中國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求,甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發,將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。而巨大的市場和中心地位引力,將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國轉移。與國外企業的融合將不斷提升中國五金產品的質量和企業競爭力。在繼續拓展美國、日本等傳統國家市場的同時,在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。?   3、資本擴張加劇?   我國在加入世貿組織后,在全球競爭的大環境下,為了提高競爭力,產業資本成了行業運行的一個重要主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市,宏寶也在為上市積極努力,萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講,當前的主要特點是資本的擴張在加劇。?   4、企業間合作在增加?   從競爭行為上看,企業間資源共享的合作在增加,一方面,生產廠家加強了對零售終端的控制,力爭減少銷售環節,節省銷售費用,使銷售渠道向專業化方向發展,企業銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發展。另一方面,銷售業發展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升,對行業的控制能力增強,參與并引發了以前主要由制造商主導的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規模和成本優勢,在產品定價、貨款交割等方面對生產企業的控制能力將日益增強。而作為下層的中小企業在這種趨勢下將處于競爭中的劣勢地位。?   5、對用戶體驗和產品人性化更關注?   開發人員從產品的應用場合、用戶需求、消費者使用習慣出發,對現有市場上的戶內鎖進行廣泛深入研究,結合門廠等資深工業客戶反饋意見,在鎖體功能上進行了全新設計以滿足需要,工具企業對用戶體驗會更關注。?   6、對工業造型設計中融入個性品位的關注?   市面上的工具五金款式,五花八門、品種繁多,但真正從一設計開始就將各種文化內涵作為設計理念帶入其中的并不多見。?   工具企業從幾年前就開始致力于這方面的探索與嘗試,讓文化、個性品位融入產品設計。?   7、智能化發展新高度?   生物識別技術應用的興起和智能鎖及智能五金的發展共同會把工具及五金應用提升到一個嶄新的高度,家居智能化在不遠的將來將有可能進入尋常百姓家,智能鎖擁有更為廣闊市場前景,智能鎖將成為市場上受歡迎的產品。?   8、環保節能與安全?   環境問題嚴峻號召更多有責任感的生產者的切實行動。產品是否通過環境體系和職業健康安全體系的認證、是否逐步采用環保電鍍工藝,減少氰化物使用、是否達到電鍍廢水處理和電鍍行業污染物排放標準,都是廠家開始更注重的問題。?


            1、五金行業概況
            國內工業的飛速發展,為五金市場的不斷成熟、完善提供了巨大的空間和需求。目前,五金行業的發展日益呈現標準化、系列化、柔性化、精密化等特點。隨著入世后全球制造中心向我國逐漸轉移,國內外五金制造廠商紛紛搶占中國市場,五金制造業的競爭越發激烈。五金生產企業在殘酷的市場競爭中用信息化管理手段來武裝自己,提高市場反應速度、加強成本控制、增加生產彈性調劑,從而使企業能從容應對更加激烈的競爭環境,提高企業的競爭力已是當前的大勢所趨。

            五金是離散為主、流程為輔的制造業,生產過程主要是金屬加工和部件的裝配。五金制造主要有:毛坯鑄造、沖壓制造、機械加工,加工環節包括鑄造、鍛造、熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、車、銑、刨、磨或鈑金成型等加工工藝。

            五金類產品種類繁多,規格各異。目前材料市場所經營的五金類產品共有十余類上百種產品。包括:鎖類、拉手類、門窗類五金、家庭裝飾小五金類、水暖五金類、建筑裝飾小五金類、工具類、衛浴五金、廚房五金等。

            門窗類五金行業是離散為主制造業,生產過程主要是金屬加工和部份裝配。五金制造主要有:沖壓制造、機械加工,加工環節包括熱表處理、原材料分割、鐵線折彎、鈑金成型等加工工藝。

            企業的生產經營模式多樣,包括訂單設計、訂單生產、訂單加工和按市場預測的庫存生產,組織生產的模式有多品種、小批量和大批量生產等多種方式。

            產品種類繁多,規格各異。門窗類五金包括:(1)合頁:玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁(銅質、鋼質)、煙斗合頁 (2)鉸鏈 (3)軌道:抽屜軌道、推拉門軌道、吊輪、玻璃滑輪 (4)插銷(明、暗) (5)門吸  (6)地吸 (7)地彈簧 (8)門夾  (9)閉門器  (10)板銷  (11)門鏡  (12)防盜扣吊  (13)壓條(銅、鋁、pvc) (14)碰珠、磁碰珠。

             

            2、五金行業企業管理運營特點
            五金制造業的基本加工過程是把原材料分割,或鈑金成型等加工工藝,成為零件,然后組裝制成為產品的裝配式復雜多步驟生產。

            以下從企業管理的各個層面來看具體運營特點及相關管理人員的困擾: 

            生產方面:

            1) 生產方式: 包括訂單設計、訂單生產、訂單加工和按市場預測的庫存生產;

            2) 生產模式:可分為多品種、小批量生產、中小批量生產和大量生產等多種方式。

             委外管理:

            1) 工序委外:產品零部件一般采用自制與委外加工相結合的方式。一般電鍍、噴漆等特殊工藝會委托外部廠商加工;

            2) 任務單委外:半成品也會因為產能或不能加工原因從倉庫發外加工,由于品種繁多的原因造成委外在制、委外完成入庫及結算的困難。

            成本核算

            1) 五金加工行業生產過程及工藝復雜造成成本計算不易,不同批量的不同的排版切割,造成的成本差異較大,邊角料的處理對成本影響較大。

            銷售管理

            1) 市場對五金產品需求龐大,但國內競爭國際化,國際競爭國內化的發展趨勢對中國企業也產生越來越多的壓力,客戶對訂單的交期及質量的要求越來越高,且以后有發展電子商務的必要。企業如何應對已成一大難題。

            采購管理

            1) 在采購方面,因有很多五金材料價格會隨市場價格變化而變化所以有大批采購的特點。另外,庫存單位與采購單位會不同,例如,鐵板在庫存是以塊為單位,而采購會以KG為交易單位;當然有然物料也會存在雙庫存單位的現象,例如:鐵線庫存有卷和米兩個單位,而每一卷的米數不同;

            2) 雖然五金行業的物料存儲簡易方便,但是要保證存貨的“料帳合一”也不是一件容易的事情。庫存每日的異動信息頻繁,且生產領料時由于材料形狀、材質等特性原因,經常無法按實際生產所需進行發料。生產過程中的一些損耗、磅差,也同樣造成庫存帳物管理的困難。另外,原材料的計量,庫存有雙單位的需求,如方鋼、圓鋼等棒材,庫存帳物上通常用公斤做計量,但同時希望能有“根”這樣的單位?!⊥瑫r,國際市場對我國五金產品的要求也會逐步發展變化,對中國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求,甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發,將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。而巨大的市場和中心地位引力,將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國轉移。與國外企業的融合將不斷提升中國五金產品的質量和企業競爭力。在繼續拓展美國、日本等傳統國家市場的同時,在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。 

            3、資本擴張加劇 

              我國在加入世貿組織后,在全球競爭的大環境下,為了提高競爭力,產業資本成了行業運行的一個重要主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市,宏寶也在為上市積極努力,萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講,當前的主要特點是資本的擴張在加劇。 

            4、企業間合作在增加 

              從競爭行為上看,企業間資源共享的合作在增加,一方面,生產廠家加強了對零售終端的控制,力爭減少銷售環節,節省銷售費用,使銷售渠道向專業化方向發展,企業銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發展。另一方面,銷售業發展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升,對行業的控制能力增強,參與并引發了以前主要由制造商主導的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規模和成本優勢,在產品定價、貨款交割等方面對生產企業的控制能力將日益增強。而作為下層的中小企業在這種趨勢下將處于競爭中的劣勢地位。 

            5、對用戶體驗和產品人性化更關注 

              開發人員從產品的應用場合、用戶需求、消費者使用習慣出發,對現有市場上的戶內鎖進行廣泛深入研究,結合門廠等資深工業客戶反饋意見,在鎖體功能上進行了全新設計以滿足需要,工具企業對用戶體驗會更關注。 

            6、對工業造型設計中融入個性品位的關注 

              市面上的工具五金款式,五花八門、品種繁多,但真正從一設計開始就將各種文化內涵作為設計理念帶入其中的并不多見。 

              工具企業從幾年前就開始致力于這方面的探索與嘗試,讓文化、個性品位融入產品設計。 

            7、智能化發展新高度 

              生物識別技術應用的興起和智能鎖及智能五金的發展共同會把工具及五金應用提升到一個嶄新的高度,家居智能化在不遠的將來將有可能進入尋常百姓家,智能鎖擁有更為廣闊市場前景,智能鎖將成為市場上受歡迎的產品。 

            8、環保節能與安全 

              環境問題嚴峻號召更多有責任感的生產者的切實行動。產品是否通過環境體系和職業健康安全體系的認證、是否逐步采用環保電鍍工藝,減少氰化物使用、是否達到電鍍廢水處理和電鍍行業污染物排放標準,都是廠家開始更注重的問題。 

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